Pelatihan Manajemen dalam Usaha Pupuk Organik Trichoderma sebagai Solusi Permasalahan Mitra (Usaha Madina Aneka Subur)

Abstract

Usaha Madina Aneka Subur telah menghasilkan produk pupuk organik Trichoderma sejak Tahun 2019 namun belum dikelola menggunakan strategi/sistem manajemen yang baik sehingga tim pengabdi mengadakan pelatihan yang bertujuan untuk memberikan wawasan dan keterampilan mengenai strategi manajemen usaha pupuk organik Trichoderma.  Metode yang digunakan adalah pelatihan dengan pendekatan ceramah/penyuluhan kemudian dilanjutkan dengan praktik. Tahapan kegiatan pelatihan terdiri dari pendahuluan (analisis kebutuhan mitra) dan pelatihan. Hasil kegiatan pengabdian adalah mitra telah mempunyai logo dan desain kemasan Pupuk Trichokompos dan Pupuk Organik Cair Trichoderma.  Logo yang telah dibuat juga terdapat dalam kemasan produk bentuk karung dan botol. Kelompok mitra telah mempunyai keterampilan pencatatan kas harian dan perhitungan harga pokok penjualan serta memperoleh wawasan terkait kontrol kualitas proses dan produksi usaha pupuk (sistem audit).  Struktur organisasi Usaha Madina Aneka Subur dibentuk dengan susunan yang terdiri dari ketua, Divisi Sumber Daya Manusia (SDM), Keuangan, Pemasaran dan Produksi.  Penentuan struktur tersebut berdasarkan hasil diskusi kelompok mitra pada tahapan praktik yang dipandu oleh tim pengabdi. Peserta pelatihan diberikan wawasan mengenai tugas dan fungsi ketua dan masing-masing divisi.  Kelompok mitra menyadari peranan manajemen dalam menjalankan suatu usaha.  Kelompok mitra telah memperoleh wawasan dan keterampilan strategi manajemen usaha pupuk organik Trichoderma melalui kegiatan pelatihan yang diberikan oleh tim pengabdi.